Le vice-président de Strive, Joe Burnett, selon Odaily, soutient que les altcoins fournissent généralement une exposition tokenisée aux frais de protocole ou à l'économie de staking et sont souvent motivés par la spéculation et une liquidité limitée. Il souligne que les entreprises de trésorerie Bitcoin fonctionnent différemment car posséder du Bitcoin représente un véritable actif au bilan plutôt qu'un token avec une valeur spéculative.

Burnett décrit un scénario dans lequel le Bitcoin grimpe plus vite que le coût du capital d'une entreprise, permettant à la société d'utiliser de la dette libellée en dollars pour acheter plus de Bitcoin et augmenter la valeur nette d'actif par action à un rythme qui pourrait dépasser celui du Bitcoin lui-même. Une prime ou une décote par rapport à la VNA, note-t-il, crée des outils de marché des capitaux tels que l'émission de nouvelles actions pour financer des achats de Bitcoin, le rachat d'actions lorsqu'elles se négocient en dessous de la VNA, et l'utilisation de la dette pour élargir les avoirs en Bitcoin.

Ces mécanismes peuvent fonctionner en concert et ne nécessitent pas que le Bitcoin augmente pour que la stratégie soit efficace. Burnett compare la configuration aux contrats à terme sur Bitcoin, où les contrats à terme se négocient souvent à une prime par rapport au prix au comptant en raison de la demande pour une exposition longue à effet de levier.

Il ajoute que la prime elle-même est importante car une prime plus élevée offre plus de marge pour augmenter les avoirs en Bitcoin par action, soutenant potentiellement une prime plus élevée et une croissance supplémentaire des avoirs par action. La question clé, dit-il, n'est pas de savoir si une prime devrait exister mais quelle devrait être sa taille.